Бэби-клуб
Компания "FRANSH Стратегия роста" успешно закончила проект по созданию франчайзинговой программы для сети центров детского развития Бэби-клуб.
Бэби-клуб является лидером в сфере дошкольного образования. Компания существует на Российском рынке 9 лет и В настоящее время в сеть входит 22 собственных клуба: 4 в Москве, 4 в Тольятти и 14 в Самаре, развивающие порядка тысяча семисот детей в возрасте от 1,5 до 6 лет. По количеству собственных клубов, находящихся в непосредственном управлении, Бэби-клуб является Сетью №1 в России. В городах присутствия "Бэби-клуб" уже давно стал заметным участником "детско-родительского" сообщества, и имеет многочисленные положительные отзывы о своей работе.
В апреле 2009 года руководство компании приняло решение о развитии партнерской сети клубов Бэби-клуб в различных городах России. Для создания качественной и профессионально проработанной программы франчайзинга компания пригласила консультантов FRANSH Стратегия роста.
Команде консультантов при участии руководства Бэби-клуб пришлось создавать франчайзинговую программу "с нуля", учитывая опыт работы уже существующих в Москве и Самаре детских клубов.
В ходе проекта была создана финансовая модель деятельности партнерского предприятия. На основе финансовой модели, а также анализа рыночной ситуации, консультантами были рассчитаны финансовые условия франшизы "Бэби-клуб". FRANSH Стратегия роста разработала систему поддержки Партнеров, как на этапе запуска предприятия, так и в процессе текущей работы клуба. Важной частью франчайзинговой программы было создание многофакторной систему оценки и контроля деятельности партнерского клуба и основанной на ней бонусной система Бэби-клуб.
Для Заказчика была создана структура франчайзингового отдела с описанием функций каждого сотрудника, участвующего в развитии партнерской сети, а также разработана система мотивации каждого звена процесса реализации франчайзинговой программы.
Важной частью работы с Бэби-клуб было создание договорной конструкции партнерских взаимоотношений, учитывающих всю специфику деятельности компании, а также все нюансы франчайзинговой стратегии. Разработанная договорная конструкция направлена на создание долгосрочного и выгодного обеим сторонам сотрудничества.
Традиционно консультанты FRANSH Стратегия роста помогли Заказчику систематизировать и формализировать все бизнес-процессы партнерского клуба, улучшить уже существующую бизнес-систему и оптимизировать ее, что позволит увеличить эффективность работы не только партнерских клубов, но и собственных клубов сети Бэби-клуб.
Разработанная консультантами FRANSH Стратегия роста система продвижения франшизы и работы с потенциальными партнерами доказала свою эффективность уже на стадии завершения совместной работы с Заказчиком, который, начиная с середины проекта начал активно получать заявки и запросы от потенциальных партнеров из различных городов России.
